“五化”战略

资本化

       运用基金、股权、债券、融资租赁等手段搭建荆门市外引内联多元化资本运营体系推进农业产业“引进来、走出去、强配套、优结构”集群发展，实现产融结合。

品牌化

       在“中国农谷”战略的引领下，围绕“荆品名门”农产品区域公用品牌和农谷实业集团企业品牌，逐步打造“农谷”系列和“荆”字号产品品牌矩阵，形成了完善的品牌背书与管理体系，各级品牌内涵丰富，功能清晰，品牌营运能力不断彰显。

科技化

       整合科技资源，推动建设“国家农业科技新型研发机构”和“国家现代农业产业化基地”，以科技为突破口，构建由国家制定科技战略规划，以科研机构、企业、地方为主体推动，最后落实到产业的全过程、全要素四位一体结构。

国际化

       抓住“一带一路”等国家战略机遇，积极拓展国际市场发展空间，通过品牌营运、战略联盟、股权合作等方式，引进吸收国际资本、先进技术和管理要素，逐步实现集团战略、运营、管理、文化的全球化，提升农谷实业集团国际影响力。

数字化

       搭建数字农业平台，从平台数据收集、利用，产业链功能支撑和服务要素支持三个方面着力，实现“新销售+新金融+新产业”发展新模式、新业态，构建数字农业经济新生态。

一体两翼四平台

       构建以实体产业板块为主体，品牌板块、投资板块赋能的“一体两翼”发展格局，着力打造产业运营平台、大宗贸易平台、品牌营销平台、资本运营平台等“四大平台”，助推全市农业现代化和实施乡村振兴战略。